[DICTY顶姿郎]推行国际标准的3S连锁原则，这些原则是：

■Specialization（专业化）

       [DICTY顶姿郎]以专业为立业之本，整个体系的产品、技术、服务、营销、管理，均从专业出发，利用最适合的专业人才，开展最明确的岗位责任服务，整个体系的运营管理有机协调、各司其职、高效运转，成为一个具有自我发展、自我适应、自我调整能力的强劲的有机整体。

■Standardization（标准化）

        [DICTY顶姿郎]的专业以标准化为表现形式。[DICTY顶姿郎]经过长期摸索和谨慎设计，并依据ISO9000管理体系，在人事、行政、财务、产品、技术、服务、营销、物流等各个方面都建立了标准化的操作手册。这些手册特别利于各地分店复制总部的经营管理能力，复制总部的各项优势，复制总部的成功之道，从而使各地分店与总部化零为整，步调一致，结成强大的团队竞争优势；使各地分店获得自我提升、自我修复、自我完善的能力，避免经营陷阱，立于不败之地。

■Simplification（简单化）

         在总部的管理实战和成长经历，以及国际化的跨国拓展过程中，[DICTY顶姿郎]彻底认识到，使一件事情用最简单的办法得以解决就是管理的本质！

        通过管理架构的精简化、作业流程精简化、岗位活动的精简化，[DICTY顶姿郎]让整个体系享受到简单化的奥妙与快乐，享受到高效运作带来的丰硕成果，享受到效益作业创造的倍增价值。在整个连锁体系的发展中，简单化对分店具有极其重要的意义，它让分店可以快速掌握总部的管理精髓和成功经验，快速提升专业技能和标准化水准。